僱员再培训局

职权范围

1. 根据本港的经济及劳动力市场情况，发掘具市场潜力的行业和工种，制订及定期检讨培训课程的发展路向和策略，并向全局建议全年培训学额及各类课程的学额分布；
2. 制订学额分配机制并适时进行检讨，以及根据机制及其他相关准则、年度培训规划及拨款申请，审视办事处所建议各培训机构可获得分配的学额，并提交全局确认；
3. 根据各类培训服务对象的培训及就业需要、行业的需求，以及「行业谘询网络」的意见，发展配合市场需要的培训课程及培训计划，审批办事处及各培训机构提交的新培训课程及计划建议；
4. 审议修订现有培训课程及计划的建议，检视停办课程名单，以确保其贴近市场及行业需要；
5. 监察办事处审批培训机构提交的增拨课程学额申请及相关预算，以及按季度审视培训课程的开办情况；
6. 制订及检讨各项课程行政相关政策；及
7. 审议「行业谘询网络」的成立或检讨，以及技术顾问的申请及委任事宜。

成员名单

召集人	成员	秘书
待定	待定	经理（课程行政）

^# 增选委员

职权范围

1. 审批成为本局新培训机构的申请及取消现有培训机构开办课程资格的建议；
2. 制订培训课程及支援服务的质素保证策略和执行机制；
3. 厘订及监察培训课程的成效指标及整体表现，并按需要进行检讨；
4. 监察支援服务营运机构的质素保证及成效指标表现；
5. 监察及评核培训机构开办培训课程的教学质素、成本效益及行政安排；
6. 监察培训课程统一评估工作的推行和发展状况，并审视学员的评估成绩；及
7. 监察公众人士及学员作出的投诉，并在有需要时复核个别投诉个案的调查结果。

成员名单

召集人	成员	秘书
待定	待定	经理（质素促进）

职权范围

1. 审议办事处拟定的公关及宣传推广策略，以及年度工作规划；
2. 就提升本局公众形象及品牌的宣传推广计划，提供意见，并监察成效；
3. 发展配合市场需要的支援服务，审批与支援服务有关的投标项目及其他建议；
4. 厘订支援服务营运合约的成效指标；

5. 审议办事处建议的大型公关及宣传推广活动，并批核相关的投标项目；及

6. 监察培训机构就本局课程及支援服务推行的公关及宣传推广活动的成效。

成员名单

召集人	成员	秘书
待定	待定	经理（传媒及对外事务）

^# 增选委员

职权范围

1. 审议办事处僱员的聘用和薪酬福利政策及提交全局通过，并制订其他人事政策；
2. 监察办事处的职员编制，并向全局建议副行政总监级别人员的任免；
3. 审议年度财政预算草案和年度财务报告及提交全局通过；
4. 监察本局的收支及财务状况；

5. 就「僱员再培训基金」的投资策略向全局提交建议，并监察基金的投资活动和表现；

6. 制订及检讨本局的采购政策，并批核大型投标项目（培训课程及服务计划和公关及宣传推广项目除外）；及

7. 制订及检讨本局的资讯科技政策，包括资讯科技保安政策，并监察其推行进度。

成员名单

召集人	成员	秘书
待定	待定	经理（财务及会计）

职权范围

1. 就「僱员再培训基金」的投资目标、策略及指引，提供意见及按需要提交建议；
2. 因应投资市场的情况及本局的需求，提供投资建议；及
3. 就办事处经办的日常投资事宜，提供意见。

成员名单

召集人	成员	秘书
待定	待定	副经理（财务及会计）

^# 增选委员

职权范围

1. 监察办事处的营运及财务系统以确保其符合本局相关政策、程序、指引，以及相关法例的规定，并检讨办事处在资源运用方面是否达致应有的效益、效率及符合经济原则；
2. 审阅内部审计组提交的报告，并建议改善措施；
3. 按需要或全局的要求，指示办事处进行特定的检讨或调查工作；及
4. 监察办事处内部审计职能的成本效益。

成员名单

召集人	成员	秘书
待定	待定	内部审计师